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DOMESTIC BUSINESS
國內事業(yè)
青松醫藥集團市場(chǎng)部自成立以來(lái)，廣納醫藥專(zhuān)業(yè)人才，借鑒先進(jìn)企業(yè)管理方式，結合企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略及營(yíng)銷(xiāo)模式，為各產(chǎn)品市場(chǎng)戰略的制定與實(shí)施提供有力支撐，為達成企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目標奠定堅實(shí)基礎。目前藥品事業(yè)市場(chǎng)部按治療領(lǐng)域劃分為兒科、眼科、骨科、抗感染等產(chǎn)品線(xiàn)，從職能上主要劃分以下幾部分：
產(chǎn)品調研：
對具備確切臨床價(jià)值及良好成長(cháng)潛力的品種進(jìn)行全面深入的市場(chǎng)調研，從藥理機制、醫學(xué)循證、市場(chǎng)準入、競爭格局、SWOT分析、生命周期判斷、產(chǎn)品定位等方面制作調研企劃書(shū)，為領(lǐng)導層決策提供全面可靠的依據。
產(chǎn)品培訓：
對各級業(yè)務(wù)人員和區域產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行全面系統的產(chǎn)品知識與推廣技能培訓，幫助其快速建立產(chǎn)品知識體系，并掌握精準高效的臨床溝通能力，從而為臨床提供高質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，讓優(yōu)異的產(chǎn)品為病患送去健康與希望。
市場(chǎng)策略：
基于對目標治療領(lǐng)域專(zhuān)家進(jìn)行深度訪(fǎng)談、對目標醫院進(jìn)行大樣本問(wèn)卷調研制定產(chǎn)品定位及市場(chǎng)策略；綜合醫學(xué)循證整理、差異分析、數據生成、構建思路框架制定醫學(xué)策略；探尋細分市場(chǎng)的關(guān)鍵成功因素，匹配學(xué)術(shù)推廣策略。
學(xué)術(shù)活動(dòng)：
廣泛開(kāi)展對臨床一線(xiàn)醫生的專(zhuān)業(yè)拜訪(fǎng)，了解疾病診治現狀，溝通臨床迫切需求，制定更優(yōu)解決方案。對領(lǐng)域內專(zhuān)家制定長(cháng)期合作方案，建立長(cháng)久穩定合作關(guān)系，組織籌辦衛星會(huì )、沙龍會(huì )、線(xiàn)上會(huì )、病例收集、臨床觀(guān)察等多種形式的學(xué)術(shù)活動(dòng)。
商業(yè)活動(dòng)：
負責組織籌備各類(lèi)商業(yè)宣傳活動(dòng)，如中國醫藥制劑領(lǐng)域規模最大的全國藥品交易會(huì )、中國健康產(chǎn)業(yè)影響深遠的中國健康產(chǎn)品生態(tài)大會(huì )以及眾多平臺的產(chǎn)品宣講會(huì )。為集團產(chǎn)品提供有力宣傳，為集團品牌樹(shù)立專(zhuān)業(yè)形象。
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